原标题：昔日小渔村的“文艺新生”

游客在拍照打卡。夏海滨 摄

后田艺术村落一角夏海滨 摄

后田艺术工作室夏海滨 摄

　　“孤星伴月云相随”，红砖铺就的小巷道中，一个小女孩被母亲牵着读灯谜。正月十五，猜灯谜踩街活动在厦门市同安美林街道后田社区举办，数十个工作室门前被挂上了灯谜，有的工作室门前还挂着精美的花灯，吸引了众多市民游客前往游览打卡。

　　从一度面临困境的小渔村摇身变为如今的网红打卡地，后田的蜕变并非偶然。2024年以来，一场以党建为引领的深层焕新在此展开。街道通过夯实治理基础、厚植文明内核、做强特色产业，系统推进城中村现代化治理，让一个组织有力、文化有魂、活力迸发的新后田，从蓝图变为生动现实。

　　焕新颜：从小渔村到艺术村落

　　时间拉回到三年前，作为同安区的“南大门”，后田社区地理位置优越，是从厦门岛进入同安的第一站，但那时的后田却呈现巷道狭窄交错、基础设施相对薄弱的景象。

　　变化始于一场以“共谋、共建、共治、共管、共享”为理念的综合整治。“我们必须先啃下‘硬骨头’，解决群众急难愁盼的问题，打好硬件基础，才能谈后续发展。”美林街道党工委书记颜允候强调。

　　治理工程从最迫切的民生需求入手。在一年多的时间里，社区累计投入财政资金约1.27亿元，完成了超过4万米的供水和雨污管网改造、23万米的强弱电缆线下地及规整，并新增800个停车位。

　　如今，迈步走在后田社区的山海阶梯上，曾经杂乱的空中管线已不见踪影，取而代之的是精心设计的“口袋公园”和充满艺术气息的公共休憩空间。

　　起初，后田社区的改造许多老住户不解，让村民们转变心态的是改造过程中坚持的理念，“保护优先、活化利用”。美林街道党群服务中心主任洪春源说，改造的核心思路是“开发与保护并重”，目标是全面优化古厝群的环境与功能。基于此，整个改造过程没有大拆大建，按照“修旧如旧”原则，对社区内72栋承载乡愁的闽南古厝进行系统性收储和保护性修缮，这也为后续的“文艺新生”埋下伏笔。

　　硬件升级后，该如何为社区注入灵魂？

　　后田的选择是“以文塑旅、以艺活村”。2024年，在街道的邀请下，艺术家们陆续到来。后田艺术村落营运负责人吕洁杰是第一批“吃螃蟹”的人，他自投资金装修了空间。“之所以敢投入，就是因为看到当地改造的决心和大家对这里的情感。后田地处同安门户，区位优势明显，本身就是一片创作的沃土。”他说。

　　如今，后田社区已有52家优质文旅商户入驻，涵盖陶艺、漆画、雕塑、文创等领域，其中不乏短视频平台坐拥近800万粉丝的网红店铺山取，华侨大学、集美大学、厦门理工学院3所高校的实践基地以及2家研学基地也在此落户。

　　此前举办的“耕海·蓝色记忆”现代艺术雕塑联展，更是将27件艺术作品散落在古厝、小巷与海边，打造了一个没有围墙的露天美术馆。随着艺术村落声名远播，一个更具开放性、包容性和文明素养的社区环境逐渐成型。

　　润心田：从多元共治到文明深耕

　　后田的蜕变，不仅在于“面子”的更新，更在于“里子”的重塑。

　　艺术植入为后田带来环境提升与流量关注，为将这种“一时之新”转化为“长久之美”，社区创新构建“政府引导、村企合作、市场运营、居民参与”的多元共治新格局。后田建立“大物业”管理机制——由区城建集团与社区集体合资成立物业公司，同安城建以资金与管理技术入股60%，后田社区以资金和资产资源入股40%。

　　这个模式打破了传统城中村治理的困局。大物业公司制定了24项标准化服务清单，涵盖居民生活、商户经营、游客服务三大类。针对工程服务、综合巡查服务、客户服务、环境服务等四大类服务明确34项标准化服务内容。走进“后田大管家”一站式驿站能看到，这里不仅能办理日常报修、咨询服务，还提供增值服务预约、便民服务等特色服务。

　　更引人注目的是后田社区对于数字化治理的应用。除了全省首个村居船舶管理平台，社区还建立“物业前端响应—街道专班协调—区级部门联动”三级处置机制。通过物联设备自动识别问题、系统智能派单、网格员快速处置，实现从“人海战术”到“精准管控”的升级。

　　“这在过去是不可想象的。”洪春源指着后田社区改造前的图片忍不住感慨，“现在小问题网格员现场就能解决，复杂问题通过平台协同，效率提高了不止一倍。”据介绍，这套系统自2024年运行以来，已累计处理各类事件233件，平均响应时间从过去的24小时缩短到2小时以内。

　　文明培育则以更柔软的方式融入后田治理中。在同安区委文明办指导下，后田社区系统推进“十大专项行动”，从“洁净家园”“文明餐桌”到“文化保护”“移风易俗”，覆盖了居民生活的方方面面。在人流密集区，双语（普通话与闽南语）分类的垃圾桶、文明引导标识随处可见；餐饮店内，“光盘行动”“明厨亮灶”成为标配；古厝巷弄间，由新老居民组成的志愿服务队开展常态化文明劝导。

　　此外，社区还精心打造新时代文明实践广场，联动文明长廊、爱心驿站、提督文苑等五大特色载体，常态化举办海洋文化节、闽南戏曲展演等活动。设计推出的社区卡通形象IP“田田”，被广泛应用于产品包装、店铺装饰和宣传导视系统，成为传递社区文明的生动符号。在春节、元宵节等节庆时段，更是联动艺术村落中的工作室，组织踩街等活动，串联整个村落的店面，让市民游客深入感受后田社区的文化氛围。

　　兴产业：从海鲜产业到文旅融合

　　后田社区的治理成效是具体而微、可感可触的。社区依托得天独厚的资源禀赋，推动产业多元融合发展，走出了一条独具特色的富民兴村之路。

　　对于78岁的居民徐好味来说，变化在于自家小楼外墙绘上了浪花鱼群，成为游客喜爱的打卡点，她经营的本地小吃周末总是供不应求。对于海鲜卷作坊主林玉芬而言，变化在于自家的产品不仅能卖给本地酒楼，更通过标准化包装销往北京、湖南等地，甚至进入大型商超系统。对于整个社区而言，变化在于集体经济因资产盘活而壮大，预计古厝艺术产业集群年利润可达500万元。

　　这些变化与后田社区对海鲜产业这一传统优势的巩固与提升密不可分。社区成立餐饮协会，加强行业自律与服务指导，推进“明厨亮灶”和“诚信经营”品牌建设。同时，社区成功打造并注册“环东后田海鲜卷”集体商标，成立全市首家海鲜卷食品生产加工作坊，让这道地方特色小吃走上标准化、品牌化发展道路。当下，后田社区以海鲜卷为主的小吃产业年营业额超2000万元，拥有海鲜餐饮店17家、批发零售店18家。

　　此外，借助环东浪漫线的旅游资源，后田社区积极探索“民宿+文旅+海鲜”联动模式，游客可以白天体验艺术创作，傍晚大快朵颐海鲜盛宴，夜宿特色海景民宿。现已发展特色海景民宿4家，年均入住率超过90%。通过举办海鲜美食市集、文创艺术节等活动，春节期间社区人气更是持续攀升，日均客流量破万。

　　如今的后田社区已形成投入少、效果好的“轻资产运营”特色治理模式。与一些地方投入巨资进行整体开发不同，后田社区通过“政府基础投入+社会资本参与”的方式，以约1000余万元的财政投入，撬动近2000万元的社会投资。这种充分调动政府、企业、社区、居民多方积极性的模式，为厦门城中村现代化治理提供了可借鉴、可复制、可推广的“后田样本”。

　　这些实践的背后，紧密契合了同安区在全区城中村治理中秉持的“五共”理念——决策共谋、发展共建、安全共防、社会共治、成果共享。在改善人居环境的同时，深挖地方文化特色，培育特色产业，最终实现“颜值”与“产值”的双重提升，让居民共享发展的红利。

　　下一步，后田计划引进更高层次的文创人才，进一步丰富文旅配套，让这座环东浪漫线上的艺术村落释放出更强的发展活力。

　　夕阳下，元宵节的花灯渐渐亮起，照亮了来往游客以及在后田的艺术家的眼眸。

　　后田没有在时代浪潮中丢失自己，而是以党建为帆、以治理为舵、以文明为魂、以产业为桨，完成了一场深刻而温暖的现代化转型。它的故事证明，城中村的未来，可以是传统与现代的深情相拥，更可以是一条通往宜居、宜业、智慧、和谐的切实可行的道路，成为城市高质量发展的重要组成部分。（王彦雯 杨心亮 李清洁）