4日下午，第三批752件防护服从位于晋江的柒牌发出。

　　在防控疫情的关键时期，柒牌毅然转产，6天生产出防护服，并通过相关技术指标检验检测。

　　从服装企业“变身”生产工业防护服，难题很多：无论是生产设备还是技术流程，都意味着重构再造；适逢春节，员工大多放假；全国上下都在防疫，物流不比日常……“虽然我们没车间、没设备、没经验、没面辅料，但是我们有责任、有信心、有技术、有能力。”中国柒牌董事长洪肇设说，“医护人员坚守在防疫最前线，为他们配备足量的防护服是我们的责任，我们会倾尽全力、不计代价。”

　　特殊时期，特事特办。柒牌正月初一接到通知，正月初二就开启“特战模式”：车间腾空清扫，准备平车、锁边机，电路安装施工……爱心车间筹建工作火速开展；生产设备、面料辅料……省内外多家厂商多渠道联络；发出内部倡议，留厂、周边百余名员工反馈积极。

　　“防护服的技术指标不同于普通服装，由外向内是密闭的，但从内向外又必须是透气的，因此必须是特制面料，还需要热封设备密封住缝纫针脚。”中国柒牌副总裁洪炳文说，为了以最快速度配置好爱心车间，公司联系协调了所有可以调动的合作商和渠道：缝制设备从集团现调，4台热封设备从合作厂商紧急调运，布料从广东、福建的合作厂商特供，为了赶时间，全部航空运输；辅料由晋江相关部门协调本地厂家，在最短时间内全部配齐。

　　“我们用半天就完成了，想着为后面生产抢得更多时间。”柒牌员工李喜华是湖北人，春节留在晋江过年，家乡的疫情时刻牵动着他和家人的心，听到公司决定生产防护服时，立刻报名参加车间筹备。

　　正月初二起，李喜华和几名党员同事承担起车间的清扫、设备搬运、物资准备等工作。“原本车间是作为实验室用，实验设备多又重，但我们心里都有一股劲，防护服越早投产越能帮助防疫前线分担一点压力。”几乎和李喜华同时到岗的50多名同事，也开始各自忙碌起来，打版、出样、进料、试制……与此同时，晋江工信局派出党员业务骨干24小时驻扎，协助办理相关生产手续。

　　上下同心，其利断金。第七天也就是2月1日，柒牌自产的防护服开始量产。2日，首批防护服正式发出。

　　3日，在晋江党委政府和相关部门的协调下，柒牌的防护服生产车间搬进三创园的无菌厂房。“现在有两条生产线，50多名工人加紧生产，一天的产量可以达到500件。”洪炳文说，还有两条生产线的设备正在发送过程中，一旦到齐，会召集更多的员工实行两班倒，届时每天的产能可以达到3000件。